上项目是快速发展的一条捷径，上大项目是大发展的有力支撑。市委、市政府明确提出，要把抓大项目作为实现池州大发展的一个“抓手”重点抓、长期抓，为此，各级各部门特别是领导干部，要把心思和精力放在推进大项目建设上来，亲自带头，主动靠前，敢想敢干，敢为敢当，奋勇争先，抓出成效，加速池州崛起进程。

在抓大项目方面，我们积累了一些成功的经验。但应清醒认识到，池州域内称得上“大”的项目并不多。在日前公布的全省百强企业排行榜上，全省17个地市中唯独池州是空白。面对严峻的现实，下决心引进、培育和发展一批大企业、大集团、大项目，不仅是实现跨越崛起的需要，也是各级领导干部的责任。当前，市委、市政府根据池州市情，提出打造“四大基地”、“八大产业链”，着力建设一批牵动性的大项目，力争形成2500亿元以上的产业集群。实现这个目标，各级各部门领导干部要以主人翁的姿态投身经济建设主战场，带头抓大项目，集中精力抓大项目。

领导干部集中精力抓大项目，首先要解放思想，抢抓机遇。现在我们有的同志一讲到引进大项目、发展大企业，就认为是可望而不可及的事情，畏难情绪大，这种观念与实现大发展的要求格格不入的，必须从思想上切实转变。从内部条件来看，我市支撑大企业、大集团发展的基础条件业已具备，交通状况、城镇建设有了明显改善，资源比较优势日益凸显，为我们引进大项目创造了极为有利的条件。这些年我们抓园区建设，也为大项目落地提供了良好的平台。从外部条件看，沿海地区新一轮产业转移加速，国内外大企业、大集团低成本扩张势头正旺，这为我们引进发展大企业、引进大项目提供了现实可能。我们必须进一步解放思想，抢抓机遇，万不可错过新一轮大发展良机。
　　领导干部集中精力抓大项目，要科学谋划、科学决策。科学发展观第一要义是发展，发展是硬道理；发展必须是科学的发展，不科学的发展就没有道理。上大项目首先要科学谋划、科学决策。要从市情县情实际出发，深入研究项目的国内、国际两个市场，综合考虑资本运作、技术含量及所掌握的熟练程度、人力资源等诸多因素，做好科学论证，使所上的大项目符合科学精神，经得起历史检验。其次，上大项目要保护好资源与环境。池州资源丰富，要做到科学开发与有效保护相结合，不能以图一时发展而上资源浪费大的项目，不能以牺牲环境为代价，不能误入先发展后治理老路子。再次，上大项目要保护好群众利益，科学发展观突出以人为本，要把维护好最广大群众的利益放在首位。
　　领导干部集中精力抓大项目，要创新机制体制、强化责任。大项目建设事关全局，主要领导要亲力亲为，亲自牵头、参与、协调。胸中装全局，手中要拎大项目。要把大项目建设当作提高自身领导能力和水平的特殊锤炼，当作对领导班子能否办大事、办成事的挑战。对重大项目特别是目前我市确定的“四大基地”、“八大产业链”关联项目，要建立“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，切实做到大项目建设责任化、目标化、时限化。大项目是系统工程。项目的预可研、可行性论证、立项审批、环评、安评、开工建设、生产运行等等，每个环节要求都极为严谨，每个步骤都事关项目能否成功，必须步步紧跟，必须持之以恒咬住不松劲，一年接着一年干，后任接着前任干。要创新行政管理体制，促进政府机构高效、协调和规范运转，减少和规范行政审批，优化投资环境，为大项目落地、成长营造更佳的环境。
　　大项目是大发展的引擎，需要领导干部带头抓、重点抓、大力抓、长期抓。我们要把抓大项目放在抓经济工作之首，励精图治，奋发有为，让池州这片热土上长出“参天大树”，以不辜负池州人民的期望。